Gestión de proyectos para empresas
Capacitación y consultoría en Project Management para empresas
Qué es Quali
En Quali Project Management nos dedicamos a la capacitación y consultoría en dirección de proyectos para empresas.
Más de 40 años en la dirección de proyectos exitosos en distintas industrias y la gestión de áreas clave en compañías de primera línea, nos permiten agregar valor a las compañías con nuestro servicio.
Servicios
CAPACITACIÓN
Cursos y talleres en modalidad In Company o virtuales completamente adaptables a las necesidades de la organización.
Los programas incluyen información sobre las metodologías de uso común tanto en nuestro país como en el mundo, con un enfoque completamente práctico.
Basamos los talleres y cursos en casos de negocio reales tomados de la experiencia o aportados por el cliente.
Nuestra propuesta básica incluye:
- Dirección de proyectos complejos.
- Dirección de proyectos para Oil & Gas.
- Gestión de proyectos AGILE.
- Gestión de proyectos KAIZEN.
- Gestión de suministros para proyectos.
CONSULTORÍA
Asesoramiento a empresas para el desarrollo de nuevos productos o instalaciones o mejora en sus procesos industriales o de gestión.
- Facilitación de proyectos predictivos, híbridos o ágiles.
- Planificación estratégica.
- Gestión del cambio.
- PMO – Oficina de proyectos.
- Optimización de procesos productivos y de gestión.
Algunos proyectos realizados
YPF
Gestión de proyectos de Instalaciones de superficie. Ingeniería en todas sus fases para Plantas de Tratamiento de crudo, Baterías, Plantas de Tratamiento de polímeros (EOR) Puente ductos, Plantas de gas, estandarización de tanques, en Neuquén, Chubut, Santa Cruz y Mendoza.
PAE
Gestión de proyecto de Optimización de plataforma de documentos contractuales y de compras para PSCM (Cadena de Suministros), Consultoría en optimización del contrato de Cargas sólidas para el almacén de Cerro Dragón. Facilitación de objetivos en la jornada anual de PSCM.
ILED – Fabrica de luminarias LED
Gestión de proyecto de desarrollo productivo de la compañía, desde la planificación estratégica hasta la implementación de los cambios. Rediseño de procesos, desarrollo de los procedimientos, métodos de reducción de tiempos muertos, capacitación del personal. Resultados: Incremento de producción de 1.500 a 6.000 luminarias/mes, al cabo de un año y medio de gestión.
Chevron Argentina
Gestión de proyecto Lean Six Sigma cuyo resultado fue la reducción de tiempo de proceso en la aprobación de cambios en instalaciones de un 70%.
Desarrollo del área de calidad en Facilities. Optimización de compras menores a través de técnicas Lean. Desarrollo de un nuevo almacén para proyectos. Gestión de reducción de inventario. Gestión de proyecto de remodelación de oficinas en toda el área de la compañía.
SIEMENS Argentina
Gestión de proyecto de digitalización de documentos técnicos de centrales telefónicas.
TECHINT
Gestión de proyecto de remodelación de oficinas en su planta de Haedo.
Telefonica
Gestión de proyecto de nuevas oficinas. Construcción de obras de modificación en centrales telefónicas. Proyecto de desarrollo de locutorios propios y de terceros. Diseño y montaje de una oficina móvil en C
Oil & Gas
Minería
Construcción
Energías renovables
Telecomunicaciones
Quiénes somos
Marcelo Missio
Fundador de Quali. Arquitecto con posgrado en Gestión de Proyectos. Certificado como Project Manager Professional (PMP).
Dirijo y gestiono proyectos desde hace más de 40 años en diferentes industrias. Los últimos 20 años, principalmente en Oil & Gas.
En YPF he trabajado en más de 30 proyectos de ingeniería, desarrollando las diferentes fases del proyecto para la ejecución de Plantas de tratamiento de crudo, baterías, plantas de gas, puente ductos, tanques en distintas locaciones de la compañía, Neuquén, Chubut, Santa Cruz y Mendoza, entre 2019 y 2025.
He dictado Talleres de Buenas Prácticas para Ingenieros de Proyecto durante 2024.
En Chevron Argentina, durante 15 años he llevado adelante numerosos proyectos en las áreas de Facility Management, en oficinas y campamentos, en Supply Chain y en Facilities.
Desarrollé numerosos proyectos de optimización y construcción para empresas como Techint, Telefónica, Siemens.
Me apasiona lograr que los proyectos entreguen los resultados esperados y trabajar junto a mis clientes en la mejora continua de los procesos.
Nicole Martin
Periodista. Licenciada en Comunicación Audiovisual. Magíster en Género y políticas pública (en curso).
Responsable de equipos y personas.
Nicole ha trabajado en diferentes proyectos para diferentes medios periodísticos y para organizaciones no gubernamentales.
Es experta en la gestión de equipos de trabajo e interesados de los proyectos de Quali.
Trabaja en los contenidos de los cursos y talleres.
Mateo Missio
Licenciado en sociología (UBA).
Responsable de gestión de proyectos y comunicación de Quali.
Mateo gestiona la ejecución de los proyectos de consultoría. A su vez es responsable del área de informática, herramientas digitales y comunicación de Quali.